Animer pour rassembler

Objectifs

Au cours de ce programme, les participants auront :

• exploré la vie en profondeur d’un groupe, depuis la simple addition d’individus jusqu’à la naissance d’une véritable équipe,
• pratiqué, comme membre ou leader, l’animation et la participation dans les divers moments de la vie du groupe et la gestion des conflits qui, bien gérés, peuvent devenir moteurs,
• appris à distinguer les différents styles d’animation nécessaires pour permettre à l’équipe de se constituer et de réaliser un projet.

Participants 

Professionnels engagés dans des relations d'autorité, à fort enjeux humains : dirigeants, managers hiérarchiques ou fonctionnels, commerciaux, consultants, thérapeutes, enseignants.

Pré-requis : avoir participé aux deux premiers niveaux du cycle.

Points clés du programme

Dans la double position de leader ou de membre, il s’agit dans ce programme de :

Mettre en lumière les phénomènes fondamentaux d’une équipe 

• fonctions du pilote et des membres de l’équipe,
• l’équipe comme système complexe, être vivant et humain,
• le collectif et l’individuel et leurs conséquences en moteurs et freins,
• les capacités de création et de destruction d’un groupe,
• le groupe, à la fois plus et moins que la somme de ses membres.

S’entraîner

• utiliser les outils-miroirs afin de déclencher l’expression et l’implication personnelle de chacun,
• sentir correctement les besoins de chacun et du groupe pour conduire les interventions appropriées,
• distinguer clairement les différents types de réunions et d’animations,
• dirigisme, directivité et non-directivité,
• savoir déclencher la dynamique constructive d’un groupe et prévenir ses mouvements paralysants,
• animer dans l’incertitude et la relativité.